Área de Ejecución 2D

ACEPTAR LAS OPORTUNIDADES

ACEPTAR LAS OPORTUNIDADES

Una tarea inesperada puede ser una molestia o una’oportunidad. Aprende a recibirla con energía e impulso, considerándola como oportunidad de aprendizaje y crecimiento.
Operar con energía y entusiasmo
INICIATIVA Y PROACTIVIDAD

INICIATIVA Y PROACTIVIDAD

Iniciar una iniciativa por cuenta propia exige coraje e iniciativa. Actúa con determinación, superando obstáculos e imprevistos de forma autónoma y generando resultados visibles.
Impulsar una iniciativa
MÁS ALLÁ DE TU ROL

MÁS ALLÁ DE TU ROL

Las propuestas más ambiciosas a menudo nacen más allá de los límites de tu rol. Postúlate de forma espontánea para asumir nuevas actividades y encargos exigentes, con espíritu de iniciativa.
Impulsar propuestas ambiciosas e innovadoras
ESPACIO PARA LAS IDEAS

ESPACIO PARA LAS IDEAS

Una iniciativa alentada se multiplica. Crea un entorno fértil y estimulante para que las ideas y propuestas de los colegas nazcan con espontaneidad y crezcan con eficacia.
Fomentar iniciativas y soluciones
IMPREVISTOS, URGENCIAS Y CAMBIOS DE PRIORIDAD

IMPREVISTOS, URGENCIAS Y CAMBIOS DE PRIORIDAD

Cuando cambia el plan, se necesita lucidez y flexibilidad. Reorganiza las actividades sobre la marcha, ajustando rápidamente las prioridades ante imprevistos y urgencias.
Mantener lucidez y seguridad
ANIMAR A QUIEN SE EQUIVOCÓ

ANIMAR A QUIEN SE EQUIVOCÓ

Tras cada error, no hay que desanimarse, sino recuperarse de inmediato. Apoya e incentiva a quien se equivocó, analizando las causas y reconstruyendo la confianza dañada.
Reconstruir la confianza
DEFINIR LAS PRIORIDADES

DEFINIR LAS PRIORIDADES

Planifica con claridad los objetivos, distinguiendo entre tareas esenciales y postergables. Al final del turno verifica si las actividades previstas se completaron realmente.
Planificar objetivos y actividades
GARANTE DE LAS ACTIVIDADES

GARANTE DE LAS ACTIVIDADES

Cumplir la palabra dada garantiza seriedad profesional. Aspira a ser un referente fiable para el equipo, convirtiéndote en un modelo ejemplar de comportamiento.
Cumplir la palabra dada
ANTICIPAR EL RIESGO

ANTICIPAR EL RIESGO

Una planificación sin alternativas es frágil. Identifica los riesgos potenciales y el’impacto en actividades y personas. Prepara soluciones y opciones para activar en caso de contratiempos.
Preparar un plan B
MANTENER ALTA LA CONCENTRACIÓN

MANTENER ALTA LA CONCENTRACIÓN

La atención es una actitud que hay que mantener elevada. Identifica las fuentes de distracción y falta de atención que interrumpen la concentración y reducen el rendimiento.
Distracciones y falta de atención
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Filtros
Área:
Cognitiva
Emotiva
Relacional
Realizativa
Gestión y Dirección
Competencias digitales
Competencia:
Conciencia del contexto y orientación a la innovación
Resolución de problemas
Pensamiento sistémico y visión estratégica
Orientación al aprendizaje
Gestión de las emociones
Estrés y bienestar organizativo
Escuchar y comunicar
Trabajo en equipo y colaboración
Orientación al servicio
Gestión de conflictos y negociación
Diversidad, equidad e inclusión
Fiabilidad
Toma de decisiones responsable
Precisión
Espíritu de iniciativa e ingenio
Orientación a los resultados
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Gestión de procesos
Guía del grupo y liderazgo
Desarrollo de empleados, feedback y delegación
Motivación y crecimiento
Optimización de recursos y sostenibilidad
Promover el cambio
Coaching
Evaluación del rendimiento
Selección de personal
Conciencia digital
Web, redes sociales e inteligencia artificial
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