Area Gestionale e Manageriale 2D

PROCESSO DI SELEZIONE HR

PROCESSO DI SELEZIONE HR

Un efficace processo di reclutamento delle risorse umane poggia su strumenti di giudizio condivisi. Rendi coerenti tutte le fasi che conducono all’inserimento dei nuovi assunti.
Griglie di valutazione
PRESELEZIONE E SERIOUS GAMES

PRESELEZIONE E SERIOUS GAMES

Anche i videogiochi di formazione possono rendere più rapide le decisioni più rilevanti. Integra soluzioni innovative per rendere la selezione HR più efficace, veloce ed economico.
Ottimizzare tempi e costi
ASSESSMENT

ASSESSMENT

Osservare una persona all'opera vale più di molte parole. Progetta prove pratiche di assessment, capaci di rivelare il potenziale e le reali prospettive di crescita dei candidati.
Valutare il potenziale
COLLOQUIO DI SELEZIONE

COLLOQUIO DI SELEZIONE

Anche il selezionatore più attento può cadere in inganni mentali. Riconosci i pregiudizi nascosti che rischiano di influenzare un colloquio e alterare il giudizio sui candidati.
Riconoscere i bias cognitivi
COINVOLGERE IL TEAM

COINVOLGERE IL TEAM

Un processo di transizione condiviso agevola il cambiamento. Coinvolgi il gruppo, chiarendo ragioni e opportunità. Supporta chi incontra difficoltà nell’adattarsi alle novità.
Comunicazione e sostegno
TRASFORMAZIONI COMPLESSE

TRASFORMAZIONI COMPLESSE

Un cambiamento organizzativo richiede fasi, responsabilità e scadenze. Potenzia il change management coordinando tutti i processi e impedendo il ritorno alle consuetudini superate.
Roadmap e consolidamento
COSTRUIRE IL CONSENSO

COSTRUIRE IL CONSENSO

Anticipare le tendenze consente di orientare le scelte con lungimiranza. Elabora scenari alternativi e impegnati per costruire consenso e ottenere l’adesione degli stakeholders.
Scenari di change management
CONDURRE IL PRIMO COLLOQUIO

CONDURRE IL PRIMO COLLOQUIO

Il primo colloquio funziona mettendo il candidato a proprio agio. Lascia ampio spazio all’ascolto delle risposte e al racconto delle esperienze, raccogliendo elementi concreti.
Ascolto e distensione
VALUTAZIONE CONTINUA

VALUTAZIONE CONTINUA

Il confronto sulle prestazioni non finisce con un voto annuale. Trasforma ogni valutazione in piani individuali di sviluppo continuo, verificando i progressi nel tempo.
Piani personalizzati di sviluppo
PROFILO DI RICERCA

PROFILO DI RICERCA

Un reclutamento efficace parte da un identikit chiaro della posizione da coprire. Definisci attività e attese prima ancora di attivare un processo di selezione del capitale umano.
Ruolo e aspettative
SCELTA DEL CANDIDATO

SCELTA DEL CANDIDATO

La scelta del candidato deve essere motivata. Documenta con trasparenza il percorso che porta alla decisione e le misure di contenimento di bias cognitivi, pregiudizi e stereotipi.
Tracciare le motivazioni
STRATEGIE DI COACHING

STRATEGIE DI COACHING

Prestare vera attenzione all’altro è un'arte che si esprime anche nel silenzio. Allenati a interpretare pause, toni, gesti e sguardi per cogliere ciò che resta inespresso.
Ascolto, pause e segnali
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Coaching
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Selezione del personale
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Web, social media e intelligenza artificiale
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Serious games conformi
al Framework delle competenze europeo (LifeComp UE)
ed alle linee guida internazionali
(OMS, OCSE, ONU)
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